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為了加強家樂園百貨廣場店團隊建設，同時也為了讓新晉升的經理們能更快的適應管理工作，人資部特邀請廣場店副總經理吳斌于2012年3月17日上午8:20-9:20針對E4級以上（含儲備）人員進行以“新人帶團隊”為主題的專題培訓。

此次專題培訓，副總經理吳斌首先以大家身邊的真實案例為引線，這些真實案例提起了經理們對本堂培訓課程的濃厚興趣，然后吳總結合案例剖析問題，總結原因，理論結合實際的授課形式讓大家能更加深入的了解本堂課的核心內容——新人帶團隊的誤區(qū)及解決措施。通過對新人帶團隊的三大誤區(qū)：放羊式管理型、嚴厲對人型、埋頭苦干型的講解，副總經理吳斌針對誤區(qū)一一為大家進行“支招”：以過程輔導、寬嚴并濟、控制自己三大招式進行應對，讓經理們應對今后管理工作中的困難更加自如。

本次專題培訓不僅是為廣場店新上任的經理們指明了管理方向，同時也為參會的所有中基層管理者明確了今后的工作思路，便于中基層管理者更好的帶領團隊做好自己的本職工作，做好整個廣場店的團隊建設工作。