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為了響應事業部“服務測評方案”的號召，加強后勤與前勤各個部門之間的團結協作能力，不斷提升大家共同解決問題的能力，家樂園百貨廣場店于2012年3月6日下午17:00—18:00，在廣場店六層小培訓室召開各部門橫向溝通會議。

此次會議特別邀請到廣場店行政副總吳斌、前勤各位商場經理和后勤各職能的部門經理參加。召開本次會議主要目的是讓與會代表通過溝通、交流，提出平常工作中的共性問題，并協調各部門進行解決，做好后勤服務前勤的工作。會議伊始，由人資部經理向其他各部門、各商場經理宣導“服務測評方案”的具體內容，也為會議確定了一個明確的主題。之后，為進一步加強人資部服務前勤工作力度，特別針對前勤在日常工作中遇到的，需要人資部門主導或者協調解決的共性問題進行了討論和搜集。在討論過程中前勤各商場經理積極發言，通過很多真實案例，反映出現在工作中遇到的管理問題。針對工作中顯現的這些問題，各位商場及部門經理積極探討，提出了很多建設性意見，也敲定了一些初步的解決方案。

會議最后，由吳總為會議做總結發言，他首先肯定了會議的形式與意義，但也要求各職能部門定期輪流組織此種形式的會議。他提倡前后勤各部門負責人積極參加并在會議之前做好認真準備，細心發現問題，積極解決問題，做到說實話、辦實事，通過我們管理人員的努力，讓我們廣場店、讓我們的企業能夠更加穩定，快速的發展！