為了保證外采供商銀行結(jié)算方式調(diào)整工作的順利開(kāi)展,購(gòu)物廣場(chǎng)財(cái)務(wù)管理科于2010年9月2日組織進(jìn)行《外采用款結(jié)算方式調(diào)整方案》專項(xiàng)培訓(xùn)。 接到商業(yè)公司總部下達(dá)的外采用款結(jié)算方式調(diào)整的工作要求后,總經(jīng)理夏小紅高度重視,要求財(cái)務(wù)科第一時(shí)間組織基層管理以上人員參加培訓(xùn),充分認(rèn)知推行銀行結(jié)算的必須性。培訓(xùn)中對(duì)外采用款結(jié)算方式調(diào)整的目的和意義進(jìn)行重點(diǎn)宣導(dǎo),使管理者迅速轉(zhuǎn)變意識(shí),積極開(kāi)展工作。對(duì)操作程序還進(jìn)行了詳細(xì)講解,使業(yè)務(wù)人員明確操作流程和工作要求,保證最終取得良好實(shí)施效果。 隨著各實(shí)體銀行結(jié)算工作的普及開(kāi)展,為我們的外采付款拉開(kāi)了新的篇章,各實(shí)體將按總部要求,積極組織執(zhí)行,在全公司范圍內(nèi)推行銀行匯款,減少現(xiàn)金付款,進(jìn)而降低企業(yè)資金支付風(fēng)險(xiǎn),順應(yīng)資金收支兩條線的管控模式,為我們企業(yè)的規(guī)范化操作邁向一個(gè)新臺(tái)階