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2010年8月18日，超市公司營運處利用一天半的時間首次組織召開了分店商品部、安防部、客服部負責人關于上半年工作總結、下半年工作思路及個人得與失的工作匯報會，并邀請了超市公司人資處參加，會議組織取得圓滿成功。

從匯報的工作內容上可以看出，分店的每一位部門負責人都用心準備了需匯報的工作內容，在匯報的過程中，每個部門匯報結束后，均由營運處對口負責部門、分店店長及人資處針對此崗位的工作內容及個人成長方面給予不同角度的指導與點評，最后由營運處經理給予點評并總結，同時對各崗位提出了工作及個人成長方面的要求，指引工作方向與目標。

通過半年匯報會的舉辦，讓分店的部門負責人尋找到自身的不足之處，理清自己下半年的工作目標及方向，與公司下半年的目標達成了一致性，保證了分店二〇一〇年下半年各部門的各項工作有思路、有目標、有計劃的開展并有效的落實到位。