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2010年7月26日，內(nèi)丘大賣(mài)場(chǎng)成功召開(kāi)了上半年流程管理總結(jié)大會(huì)，由辦公室流程管理員郝彥霞主持召開(kāi)，各科長(zhǎng)、商場(chǎng)經(jīng)理參加會(huì)議本次會(huì)議。

會(huì)議主要內(nèi)容對(duì)上半年大賣(mài)場(chǎng)流程管理工作進(jìn)行了全面總結(jié)，包括流程管理制度的完善、流程管理梯隊(duì)建設(shè)及制度、流程執(zhí)行檢測(cè)，以及內(nèi)部流程建立工作等，通過(guò)總結(jié)與分析、收集各科長(zhǎng)、商場(chǎng)經(jīng)理建議，大家共同制訂出下半年大賣(mài)場(chǎng)流程管理重點(diǎn)工作。

通過(guò)邀請(qǐng)各科長(zhǎng)、商場(chǎng)經(jīng)理對(duì)流程管理工作提建議與意見(jiàn)，反映出每位管理人員對(duì)流程管理工作的高度重視，他們一致反映：流程管理工作對(duì)大賣(mài)場(chǎng)工作起到了很好的促進(jìn)作用，只有擁有明確的制度標(biāo)準(zhǔn)、流程規(guī)范，才能夠使企業(yè)各項(xiàng)管理工作有序開(kāi)展，并通過(guò)不斷優(yōu)化和完善流程與制度，逐步提高企業(yè)管理水平及工作績(jī)效。下半年，大賣(mài)場(chǎng)將繼續(xù)強(qiáng)化流程管理，通過(guò)梳理建立內(nèi)部流程，從規(guī)范大賣(mài)場(chǎng)運(yùn)作，提升大賣(mài)場(chǎng)整體管理高度。