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2010年6月11日上午，家電公司在總經理辦公室召開了五月份績效溝通會，會議由總經理劉海平主持召開，各商場經理、各部門負責人參加了此次會議。

此次會議各部門、各商場在匯報工作中主要突出的亮點和不足，尤其是對不足的問題分析深刻、透徹，能夠舉出實際案例來說明，對下一步的改進方向有明確的思路；各部門、各商場能夠及時提出點評和需求、建議；領導在點評工作時提出非常重要的建設性指導意見，指明家電公司現階段核心工作方向。

本次溝通會與以往不同的是，會場氛圍比較活躍，參會人員暢所欲言，提出了很多關鍵性的問題，領導的關注面比較全，尤其是要求各部門負責人關注和培養基層員工，以提升家電公司整體團隊的工作能力。