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七月份的工資發(fā)放早就落下了帷幕，新的獎金核算模式讓員工得到了很大的實(shí)惠，大部分員工都拿到了超額獎金，所有人都喜氣洋洋，員工的工作熱情空前高漲。

在副總經(jīng)理楊偉利的指導(dǎo)下清河店績效管理員彭彩娟對7月份獎金數(shù)據(jù)進(jìn)行了提取，對拿到獎金最高的柜組進(jìn)行了分析，主要分析導(dǎo)購員、柜組助理、柜組主任層級在工作中的操作過程，從服務(wù)到技能等多方面，形成了案例。

為了提高員工的士氣，分享獎金最高柜組的經(jīng)驗(yàn)，人力資源部利用晨會時間對該柜組的案例進(jìn)行了宣導(dǎo)。

看！我們的晨會主持人正在給員工宣導(dǎo)案例，大家聽得認(rèn)真、記得仔細(xì)，都希望自己的銷售也能達(dá)到最高，在崗位中體現(xiàn)自身價值。