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為及時(shí)解決門店兼職資產(chǎn)管理人員日常工作中存在的問題，規(guī)范門店資產(chǎn)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，整體提升兼職資產(chǎn)管理員的資產(chǎn)管理意識(shí)。6月19日，家樂園百貨廣場(chǎng)店行政部組織前勤及后勤全體資產(chǎn)管理員，在六層小培訓(xùn)召開了資產(chǎn)管理溝通會(huì)。

本次溝通會(huì)由行政部經(jīng)理陳良主持。他首先明確了此次溝通會(huì)召開的目的，旨在讓各級(jí)資產(chǎn)管理員清晰自己的崗位職責(zé)，規(guī)范日常資產(chǎn)管理流程，定期總結(jié)工作中的得與失。接著，采用案列分享的形式，讓新、老資產(chǎn)管理員先后分享了各自在資產(chǎn)管理過程中遇到的問題和沉淀下來的好的經(jīng)驗(yàn)方法。家人們暢所欲言，行政部也對(duì)大家提出的問題一一作出解答。參會(huì)人員均表示，通過此次溝通會(huì)不僅學(xué)習(xí)到了很多資產(chǎn)管理方法，解決了很多工作中存在的困惑，而且更加明晰了自己下步資產(chǎn)管理工作開展的思路。

會(huì)議最后，陳經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言。他首先強(qiáng)調(diào)了資產(chǎn)管理的重要性。接著強(qiáng)調(diào)，資產(chǎn)管理就是管理意識(shí)和責(zé)任心問題，只要各級(jí)管理人員都重視起來，加強(qiáng)日常溝通，平時(shí)嚴(yán)格按照行政部下發(fā)的臺(tái)賬認(rèn)真登記，相信大家的工作定會(huì)十分輕松、簡(jiǎn)單。同時(shí)鼓勵(lì)大家，工作中不要怕遇到問題，要大膽的說出來，群策群力共同解決，共同提升，全力以赴為廣場(chǎng)店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)保駕護(hù)航！