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為充分落實《百貨事業部建議提案實施細則》，調動全體員工參與管理的積極性，提升員工的主人翁意識，站在實際操作的角度使公司的各項管理方式接地氣，百貨清河店行政部于每月都會對員工的提案進行獎勵，保證從最大程度上提高經營與管理的效益。

自三月份建議提案落實工作開展以來，行政部向各層級宣讀建議提案落實獎勵方案，并鼓勵家人們建議提案無大小之分，只要能夠解決實際問題，任何員工個人或集體都可以對公司經營或管理方面的任何環節都可以提出具有可操作性的改進方法和措施。家人們都積極響應并踴躍提案，僅四月份一個月的時間行政部就收到來自各層級的建議提案三十余條，其中建議提案有關于經營方面的、管理方面的、提升顧客及員工滿意度方面的等等。

為了進一步激發家人們的提報熱情，行政部將每月對提案人員進行小紅花獎勵，當提案者拿到小紅花時，不禁臉上露出燦爛的笑容，仿佛在為自己為門店的付出得到認可而感到高興。出現問題并不可怕，關鍵是要勇于解決問題，相信在清河店全體家人的努力下，門店一定會越來越好，業績定會勇攀高峰。