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工作需要激情，士氣需要激勵。2月27日巨鹿店人資部以“如何激勵員工”為主題的管理培訓開講了。不過，這次好像有點不一樣。瞧，趣味青蛙跳、知識問答，均走上了三尺講臺。

“一只青蛙跳下水，呱”，“兩只青蛙跳下水，呱呱”……隨著一句一句的游戲語，參與的人員也在一個個地減少。終于，剩下最后一名。這也意味著獲勝者的出現。“請大家為獲勝者祝賀。”隨著一陣熱烈的掌聲，培訓師詹娜將一大瓶可樂作為獎品頒發給獲勝者。大家玩性未消，又一場激烈的知識問答緊隨而來。但這一次，沒有了獎勵，等待大家的卻是回答錯誤后嚴厲的處罰。

兩場游戲下來，大家感受了，獎勵的愉悅，懲罰的苛刻。感受了獎勵與懲罰之間的差距。這時培訓師詹娜講到：這次培訓做了一下改變，變以往的你講我聽，為切身參與講感受。目的是讓大家切身體會，對于管理方式的把控。

管理不僅是規章制度，不僅是嚴懲違紀，不僅是鼓勵上進。而更多的是獎懲并用，獎罰分明。而對于管理，更多的把控權在管理人員手中，管理能把控的度，更需要我們這些管理人員揣摩，親身體會，才能更好的把握。