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備貨是門店經營的一項重要工作，備貨思路把握著整個備貨的靈魂。轉眼間，三月節已經臨近，為更好的提高各部門經營業績，做到“贏在淡季”，經管部特組織樓層經營人員召開了三月節備貨思路會。

首先經管部經理針對去年三月節備貨過程中的得與失進行分析，同時將同期經典案例與各位經營人員進行共享和探討。大家也都根據自己的觀點對今年備貨發表了看法，從小類進行細化，進一步完善三月節備貨。各位經營人員闡述完自己觀點后，經管部經理徐建芳把大家容易忽略的問題舉例說明并加以強調，使各層級經營人員對三月節備貨的思路更加清晰。最后徐經理又重點強調了三月節備貨的側重點和注意事項，使各經營人員在三月節備貨思路上更加客觀嚴謹。

相信通過本次會議，家人們必能扎實業務技能，明確下一步的經營思路，有條不紊的開展各項工作。相信在各位家人的努力下，巨鹿店3月份定能做到“淡季不淡”！