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激勵是一種有效的管理方法，為激發鼓舞員工士氣，在2014年創造更高的經營業績，家樂園百貨事業部下發增強對員工及時激勵的指導意見，家樂園百貨內丘店及時利用經理早晨會對管理人員進行宣導。

總經理任潔將激勵原則、類型、表彰形式、兌現要求等重點內容進行宣導，同時要求自1月份起人資部根據事業部指導意見制定門店激勵方案，在繼續執行小紅花激勵的同時，要求每天以商品部為單位，獎勵每日銷售同比增長第一名的柜組，由商場經理或商品部經理為柜組主任披綬帶，每周披綬帶的同時獎勵奶茶或咖啡；每天以門店為單位，由店總在經理晨會上為每日銷售同比增長前三名的商品部披綬帶，每周披綬帶的同時店總帶領E4級以上人員為其跳舞并送上奶茶、咖啡。

企業重視對員工的激勵，才能讓員工充分發揮工作的熱情，采用當眾祝賀的形式使員工看到公司對他的賞識，使他明白他業績值得所有人關注和贊許，推動他朝著期望的目標不斷努力，進而提升了門店銷售業績。