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11月11日早晨，在邢臺運營公司辦公區(qū)我們看到這樣一幕：孫總拿著抹布在仔細的擦洗窗臺，員工們也在進行著有序的衛(wèi)生打掃，這就是邢臺運營公司每天早晨正式工作前的場景。

公司領(lǐng)導與員工一起打掃衛(wèi)生，部門負責人為員工倒上上班前的第一杯熱水，這些事情每天都在身邊發(fā)生。從中我們感受到了領(lǐng)導的關(guān)心，同時也感受到了家文化確實落到了實處。

從自身做起，努力踐行家文化，致力于在公司打造出溫馨和諧的氛圍。邢臺運營公司自集團提出家文化理念后，一直在嘗試從方方面面落實家文化。中高層管理人員經(jīng)過縝密嚴謹?shù)挠懻摵罂偨Y(jié)出了運營公司“家文化九條”。邢臺運營公司以家文化為基石，全面推進公司精神文化建設(shè)。通過對家文化的有效落實，員工與員工之間、上下級之間建立了充分的信任、協(xié)作、和諧的良好氛圍。這九條，看似平常無奇，但卻是運營公司對于家文化理念的基本延伸和詮釋，落實這九條也是有效踐行家文化的第一步。