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近期集團召開了半年度總結及表彰會議，從集團層面對2013年的工作進行了深刻總結、對2014年的計劃及預算管理工作提出了明確要求。為保證會議精神的貫徹落實，邢臺運營公司招商運營部第一時間對刁總在會議中的講話進行了深刻學習討論。部門經理李江波對會議精神進行了深入淺出的講解，重點對計劃預算管理工作進行培訓，并根據刁總講話對本部門工作進行了深刻剖析，指出存在問題及改進方向。

在會議中，李江波經理尖銳地指出我們目前在招商及日常工作中存在的問題，并深刻貫徹半年度總結會議精神，以“家文化”為導向，以“務實、簡單、有效、高效”為標準，提煉了招商運營部工作承諾：

一、落實本崗位工作職責、切實執行首問責任制。

二、提升服務意識，站在對方角度思考問題。

三、計劃及預算管理雙管齊下，提升工作績效。

四、掌握一線經營，擴大商戶儲備。

通過本次對半年度總結會議中刁總講話的學習，招商運營部全體成員有信心、有決心完成各項工作挑戰，交出滿意的答卷。