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企業(yè)動態(tài)
全“家”總動員——百貨廣場店經(jīng)管部盤點工作紀(jì)實
發(fā)布時間:2013-08-30
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8月28日,又迎來了百貨廣場店的盤點日,作為盤點工作的組織部門,廣場店經(jīng)管部為保障盤點效果,做好了充分的準(zhǔn)備工作。

首先,經(jīng)管部在盤點前對新員工及新店實習(xí)儲備進(jìn)行零起點培訓(xùn),組織各樓層培訓(xùn)講師對本樓層進(jìn)行盤點知識強化培訓(xùn),并于8月26日至8月27日對培訓(xùn)效果進(jìn)行抽查跟進(jìn)。同時,為提高盤點當(dāng)天的盤點效率,在盤點前三天,經(jīng)管部職員全體出動,將倉庫商品全部監(jiān)盤完畢。盤點當(dāng)天,經(jīng)管部組織召開盤點啟動會,就監(jiān)盤注意事對監(jiān)盤人員項進(jìn)行培訓(xùn)、強調(diào)。盤點啟動會上,廣場店副總經(jīng)理于靜對監(jiān)盤人員進(jìn)行了囑咐、鼓勁,并同大家一起溫習(xí)了“兩家”教育“十二個不要”和“八個必須扭轉(zhuǎn)”的相關(guān)內(nèi)容,引導(dǎo)大家用實際行動踐行家文化。盤點過程中,我們的樓層經(jīng)理分配安排到本樓層的監(jiān)盤人員,商品部經(jīng)理也加入監(jiān)盤隊伍,新店儲備人員更是全員參與,以學(xué)習(xí)盤點的實操。樓層經(jīng)理員工逐一清點商品,商品部經(jīng)理、后勤經(jīng)理、職員仔細(xì)核對。

全“家”總動員,一心為盤點。經(jīng)過家人們的共同努力,本次盤點初戰(zhàn)告捷,并較上次盤點提前一小時束。通過這次盤點,我們看到了集體的力量!相信在家人們的共同努力下,百貨廣場店今后的各項工作都會順利開展。