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在一年一度的“感恩節”來臨之際，為有力支持經營銷售，家百天一店各部門通力合作，開展多形式造氛圍提銷售活動。財務部加班加點趕制員工內購福利券；賣場積極布置營造感恩節氛圍吸引顧客；行政部負責向兄弟門店發放內購券，并在感恩節一周前夕就向員工發出以“感恩”為主題的感恩行動倡議，同時開展有獎征文活動，營造積極向上、感恩的和諧氛圍，正確引導員工思想導向；人資部和客服部開展商品知識學習，提升員工業務技能；經管部為制定門店對外宣傳的營銷方案集思廣益，反復論證；主任、商品部經理為員工送上一份感恩的祝福。

加速向前走，同時也要走的穩當。像吳總說的那樣，不掩蓋問題，加大力量提升員工素質，讓內部更團結，同時和‘鄰里’處好關系，做好對外宣傳，我們有信心，也有這樣能力。總之是為了讓門店走出去，把目標群體吸引過來，讓消費者逐漸的認識家百天一店，認可家百天一店，進而提升門店的銷售。