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績效管理是現代企業管理與人力資源中重要的組成部分，而績效面談是作為績效管理中至關重要的一個環節，如果得到管理者的有效運用，將對于企業管理發揮不可估量的作用。因此，巨鹿店召開了績效面談會。

2012年6月5日，家樂園百貨巨鹿店七大職能部門按照既定的面談順序，在總經理辦公室依次進行面談。此次面談職能部門主要就一下幾方面進行匯報：各職能1-5月份工作開展的亮點及暗點；本職能存在的問題；下一步工作開展的思路以及需要總經理溝通協調的問題等。部門員工匯報完畢后，總經理郭偉對于各職能員工的工作進行了一一點評，并且明確指出了各職能下一步的工作方向。

通過此次面談，總經理全面了解了各職能工作開展情況以及各職員的工作思路。各部門職員通過總經理的親自指導，也更加深刻地了解了領導的管理思想，充分認識到了本職能工作開展中存在的問題及整改辦法，明確了下一步門店制度標準落實及職能工作開展的方向。