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2012年5月8日下午14:00，大洋百貨事業部副總經理馮淑霞在大洋百貨中興店后院會議室對全體管理人員展開了一場計劃管理實操培訓。通過此次實操培訓，不僅提高員工對計劃的認識，還讓大家感受到計劃管理的重要性。

“凡事預則立，不預則廢”，大洋百貨事業部副總經理馮淑霞用這句話開始培訓，這句出自《禮記-中庸》的古語，恰恰是計劃管理最好的論證。此次計劃培訓共分為什么是計劃管理、為什么要推行計劃管理、如何制定并有效的實施計劃及結束語四個部分，首先，大洋百貨事業部副總經理馮淑霞給員工介紹計劃和計劃管理的區別，讓員工從根本上一改以往的誤區，讓各部門員工真正認識計劃管理；其次，給員工講解目前公司計劃管理實施的現狀，并通過實際工作中的案例來向大家說明實施計劃管理的優勢，另外，還講述計劃不僅僅運用在工作中，在生活中，也處處離不開計劃，計劃不僅能幫助員工理清工作思路，不斷完善提高工作效果，還能節省時間、節省成本、提高效率；隨后，大洋百貨事業部副總經理馮淑霞通過具體的工作事項，指導員工如何制定、審核、跟進、反饋面談計劃，言簡意賅，耐人尋味，整場培訓讓人受益匪淺。

正如大洋百貨事業部副總經理馮淑霞所說，計劃不僅僅是一張書面的表格，而是一個思考的過程，一種思維習慣，一種做事習慣，做什么事都需要有一個完整的計劃，哪怕是吃飯、做菜的小事情，都需要一個計劃，計劃無處不在，讓我們使用好計劃這個工具，為我們的工作發光發熱，爭取做好總經理的助手，企業的發動機。