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為總結百貨各門店第一季度工作業績、梳理工作中不足，提升第二季度工作績效，保障百貨事業部各門店2012年工作大綱的有效落實，4月11日早上8:00百貨事業部在廣場店七層視頻會議室召開了以“如何開源節流”為主題的第一季度績效匯報會。集團商管中心總監刁總特別蒞臨指導，事業部總經理劉麗葉、常務副總夏小紅、副總經理崔國銘及事業部各歸口職能經理全程參加。為了在發揮本次會議的重要作用的同時節省會議成本，此次會議采用了全會與分會相結合的形式召開。

全會由事業部經營管理部、財務部、采購部、人力資源部、行政部等相關職能部門針對第一季度指標達成、費用使用、管理過程等對各門店第一季度的各項經營及管理指標進行了橫向對比與分析；同時對存在的核心問題進行了重點闡述。全會結束后，事業部及集團領導對存在的共性問題進行了點評與方向性的指導。

分會主要是由各門店針對全會過程中提出的各項問題，結合本門店的實際情況，有針對性地提出第二季度整改的措施與方法；同時分享本門店在一季度工作中的管理亮點及暗點。分會溝通過程中，由事業部各職能部門和事業部領導針對門店提出的整改措施及關注點進行重點強調。

通過此次會議，總結了一季度存在的問題、明確了二季度的工作導向，同時幫助各門店進行細致剖析。績效匯報會結束后，百貨事業部總經理劉麗葉對此次會議召開的有效性表示了充分的肯定。并表示百貨事業部績效匯報工作將繼續開展與完善，通過溝通來明確改進的方向與重點。