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隨著家樂園百貨新版薪酬管理制度、績效管理制度的正式公布，為確保家樂園百貨廣場店全體中基層管理人員能夠明確新制度內容，便于日后工作的順利展開，廣場店人資部于2012年3月15日上午在六層小培訓室對E3級以上管理人員進行新版薪酬制度及績效管理制度培訓。

培訓首先由人資部薪酬管理員對2012年新版薪酬福利制度中較2011年變更的部分進行詳細解說，對未變動的部分采用現場提問的形式，從而加深大家對薪酬福利制度的掌握。隨后，由人資部經理向全體參會人員宣導事業部下發的最新版績效管理制度，通過課件展示及舉例分析，讓大家更加明確新版績效管理制度如何執行。最后，廣場店副總經理吳斌對新版績效管理制度中重點部分再次強調，并以“多勞多得”的觀點明確績效管理制度的方向，以此激勵形式作為提高員工工作積極性的重要方式之一。

通過本次培訓，不僅僅是讓大家掌握新版的薪酬管理制度的重點部分，更重要的是通過此次宣導為日后的績效推行工作奠定堅實基礎。新版薪酬制度的實行在提高員工工作積極性的同時也將為廣場店創造一個良好的競爭氛圍。