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為了使信息管理員盡快熟悉信息操作系統(tǒng)，為各部門提供準(zhǔn)確的報(bào)表，使經(jīng)營決策有據(jù)可依，在過去的一年里，信息部將大部分精力放在了業(yè)務(wù)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)上。在新的一年，信息部經(jīng)理李蘭蘭積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，將團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為2012年的重點(diǎn)工作之一。

信息部經(jīng)理利用晨會(huì)時(shí)間在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面跟大家分享了自己的觀點(diǎn)，并對信息部員工提出了以下要求：

1、部門員工之間彼此信任、坦誠相見。

2、形成齊心協(xié)力、互幫互助的工作氛圍。

3、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。提高個(gè)人的責(zé)任意識(shí)，是解決所有問題的核心，責(zé)任心是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中非常重要的部分。

4、發(fā)揮個(gè)人的長處，高效組合資源，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。

5、部門的績效離不開每位員工的努力，個(gè)人的事就是團(tuán)隊(duì)的事，團(tuán)隊(duì)的事就是大家的事，每個(gè)人每件事都要認(rèn)真負(fù)責(zé)。

最后，李蘭蘭經(jīng)理表示整個(gè)部門的步伐要一致，有統(tǒng)一的目標(biāo)、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)則、統(tǒng)一的行動(dòng)、統(tǒng)一的聲音。做到這幾點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)并不難。

通過這次會(huì)議，大家感觸頗深，有信心在新的一年迎接更大的挑戰(zhàn)！