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2012年2月7日，家樂園集團8樓會議室舉辦了“邢臺天一廣場項目總結會議”。董事長廖禮基、總裁陳云峰出席會議，集團各中心總監助理以上人員、房地產及運營板塊的主管以上人員參加會議。天一項目各位骨干領導分別站在各自職能管理角度對天一項目進行了經驗總結，為今后開發新項目奠定經驗基礎。

上午9：00，總結大會正式開始，首先由集團項目管理中心總監郭立剛對天一項目進行簡單概述，接下來天一項目總工程師李貴峰站在地產開發角度，對該項目從運作之初的拿地、規劃、設計、施工等全面進行了總結，內容詳細、全面、真實，沉淀了近500條寶貴的經驗。其后，項目管理中心副總監趙立強、邢臺商管公司副總經理胡偉分別就項目一裝工程和運營工作進行了總結分享。集團總裁陳云峰對下一步項目管理中心的職能作用發揮及今后地產項目的工作提出了明確的方向。

最后，廖總對天一項目做了總結發言，對未來家樂園商業地產的走勢和發展方向做了重要講話。廖總表示，本次會議不但是一個總結會更是一次寶貴的培訓。家樂園集團歷經磨礪，致力創建“百年老店”，就需要不斷的積累經驗，培養精英團隊，借鑒外部先進的管理經驗，建立自身科學有效的經營管理模式。

本次會議通過對一項目進行了及時而全面的總結，沉淀了很多寶貴的管理經驗，很多數據和案例的剖析，讓參會的管理人員感慨不已。大家紛紛表示，其中的很多經驗與教訓會為自己日后在工作中的管理與決策提供非常大的幫助。