依據(jù)家樂(lè)園超市ERP系統(tǒng)整體切換計(jì)劃安排,2011年8月9日-13日,由超市事業(yè)部信息部組織超市各部門(mén),完成了對(duì)新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的報(bào)表體系確認(rèn)工作。
報(bào)表體系的建設(shè),是從上而下的貫徹企業(yè)戰(zhàn)略和集團(tuán)政策、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的過(guò)程。報(bào)表是相對(duì)獨(dú)立的一個(gè)企業(yè)管理工具,而報(bào)表體系則是基于企業(yè)精細(xì)化管理的需要所形成的一套管理工具。所以報(bào)表體系建成后,將使我們獲取信息時(shí)間的成本得到降低,同時(shí)也可以提高企業(yè)各層級(jí)管理人員對(duì)報(bào)表的利用和業(yè)務(wù)的處理能力。此次超市報(bào)表體系確認(rèn),很好的利用了系統(tǒng)切換的契機(jī),將去年形成的報(bào)表體系與新系統(tǒng)的報(bào)表體系進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合,達(dá)到了為各層級(jí)提供重要的決策依據(jù)的目的。
本次確認(rèn)工作,由信息部李慧芳主持。在討論過(guò)程中,各部門(mén)與會(huì)人員圍繞如何使報(bào)表協(xié)助經(jīng)營(yíng),支持經(jīng)營(yíng),并且縮短各層級(jí)管理者決策時(shí)間,快速索取各自需要的數(shù)據(jù),有效提升協(xié)作效率,使各層級(jí)管理者通過(guò)對(duì)數(shù)字的分析,快速對(duì)市場(chǎng)做出反映為核心進(jìn)行討論,同時(shí)也對(duì)整體的報(bào)表體系搭建總結(jié)了很多有價(jià)值,有建設(shè)性的建議及需求。
值此,我們相信,超市的新ERP系統(tǒng)上線后,各項(xiàng)功能及報(bào)表一定可以得到非常良好的運(yùn)用和推廣。