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-----記運營公司《績效為綱》分享總結會

7月18日下午5:30，運營公司辦公室在三樓會議室組織了一場，關于如何有效實現戰略目標，提升績效管理能力的溝通會。

因運營公司是2010年8月份新組建的團隊，各層級管理人員的管理能力參差不齊，鑒于此情況，公司于2011年5月針對主管級以上人員組織了《績效為綱》的視頻學習 。為了沉淀學習到的管理思想，提升管理能力，運營公司組織開展此次《績效為綱》分享會。分享會上各部門負責人爭相發言，分享自己的心得，分享內容主要圍繞“對績效管理的認知，以及自己部門的績效工作開展情況”兩方面進行，現場氣氛輕松熱烈，刁總對大家的發言一一給予指導回應。

最后刁總做總結性發言，首先他對各部門負責人的績效認知度給予了肯定，其次他強調說績效管理是企業管理的一種工具，作為部門負責人要重視績效管理工作，通過績效管理工具激勵下屬，并不斷向下屬講解公司的戰略目標，使其明確公司的發展方向，從而實現公司戰略目標，最終為集團戰略目標的實現保駕護航。

通過此次分享會，使大家對績效管理有了更深刻的認識，認識到績效管理不僅是提高自身工作能力的重要工具，也是增強部門管理，提升部門工作效率的重要工具，大家紛紛表示，希望公司能夠多組織類似的學習，不斷提升自己。