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家樂園進行大量改革與摸索實踐后，商業運營模式調整為營采合一，明確事業部制的發展思路，實行放權留責式管理，要求門店不斷強化自主工作能力，根據企業發展格局及事業部要求，家樂園百貨內丘店重新梳理了下半年工作大綱，為保障企業戰略及大綱的全面落實，達成預期目標，7月13日-14日，組織召開了由全體員工參加的“2011年下半年工作大綱宣講會議”。

會議首先由行政部負責人對內丘店下半年經營、管理工作進行宣講，突出下半年目標及重點工作，涵蓋經營管理指標達成，完善品牌結構、優化供商管理，管理方面鞏固人才梯隊建設，提升員工服務技能等內容；

其次，由經營及后勤職能管理人員代表上臺發言，結合本職工作，為大家闡述了作為一名家樂園人，站在不同的崗位，應如何為企業貢獻力量，表示將為企業的發展奉獻自己全部力量的決心；內丘店副總經理張勇對大綱中的專業名詞進行說明，讓全體員工深入了解各項工作；

最后，總經理任潔作重要講話，圍繞目前國內外零售界發展的趨勢與分析，將“家樂園集團2011年半年工作會議”核心精神進行傳達，為大家詳細講解了家樂園的發展歷程與宏偉的戰略目標，“仰望晴空，腳踏實地”家樂園目標的實現，離不開每一位家樂園人辛勤的付出，她指出：“下半年工作大綱已指明發展目標，明確了具體行動措施，相信大家一定會全力以赴，朝著共同的目標而奮斗……”

大會使全體員工明確了公司的發展戰略，更加清晰地了解內丘店下半年的核心工作，對企業的將來也充滿了信心，同時受到了莫大的鼓舞與鞭策，會議達到了全員關心、參與企業發展的效果，相信在集團戰略思想指引下，在事業部的正確領導下，內丘店上下齊心協力、同心同德，一定會完成各項工作指標，將內丘店打造成“平價百貨標桿店”，為實現企業遠大的發展目標，提供自己堅實的力量！